Hiện nay, tại Uỷ ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam thành phố Tây Ninh ngày càng nhiều cán bộ công chức mặt trận không tiếp tục gắn kết với công việc, không tìm thấy giá trị, ý nghĩa công việc mình đang làm giúp thoả mãn mong đợi của bản thân. Đề tài được thực hiện nhằm giúp các nhà lãnh đạo có cái nhìn thực tế về hiện trạng của tổ chức dưới góc độ quan sát đánh giá của nhân viên về phong cách lãnh đạo, mức độ ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến nhân viên để phát triển hành vi lãnh đạo phù hợp; đồng thời, kiến nghị các hàm ý quản trị nhằm tăng cường sự gắn kết với công việc thông qua phong cách lãnh đạo chuyển dạng, sự phù hợp con người – công việc và ý nghĩa công việc đối với cán bộ tại Uỷ ban Mặt trận Tổ quốc thành phố Tây Ninh, tỉnh Tây Ninh. Dựa trên cơ sở lý thuyết nền tảng về lãnh đạo, phong cách lãnh đạo chuyển dạng, sự phù hợp con người – công việc, ý nghĩa công việc và sự gắn kết công việc và các nghiên cứu trước đây có liên quan; tác giả xây dựng và kiểm định mô hình nghiên cứu phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc thông qua sự phù hợp con người – công việc và ý nghĩa công việc đối với cán bộ tại Uỷ Ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam thành phố Tây Ninh Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính để tiến hành điều chỉnh thang đo và xây dựng phiếu khảo sát; phương pháp nghiên định lượng được tiến hành khảo sát với 232 đáp viên là cán bộ làm công tác mặt trận tại 10 đơn vị mặt trận cấp cơ sở trực thuộc, và cơ quan Uỷ ban Mặt trận Tổ quốc thành phố Tây Ninh cùng các uỷ viên Uỷ ban, các Ban Công tác Mặt trận của Uỷ ban Mặt trận thành phố Tây Ninh. Luận văn sử dụng phần mềm thống kê SPSS và SmartPLS 3.2.8, được thực hiện trình tự qua các bước như sau: (a) thống kê mô tả, (b) kiểm định độ tin cậy (c) phân tích nhân tố khám phá EFA, (d) kiểm định mô hình cấu trúc tuyến tính SEM, (e) ước lượng mô hình bằng bootstrap. Luận văn đã đạt được các mục tiêu nghiên cứu đề ra - Kiểm định tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc thông qua sự phù hợp con người – công việc và ý nghĩa công việc đối vớicán bộ tại Uỷ Ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam thành phố Tây Ninh. Theo đó kết quả cho thấy: có sự tác động rất mạnh của phong cách lãnh đạo chuyển dạng thông qua sự phù hợp con người-công việc và ý nghĩa công việc đến sự gắn kết với công việc của cán bộ, công chức tại Uỷ ban Mặt trận Tổ quốc thành phố Tây Ninh, tỉnh Tây Ninh. - Đề xuất các hàm ý quản trị về nâng cao chất lượng nguồn lực lãnh đạo; về tăng cường sự gắn kết với công việc thông qua phong cách lãnh đạo chuyển dạng, sự phù hợp con người – công việc việc và ý nghĩa công việc; và Các hàm ý bổ sung: Có biện pháp sử dụng nhân tài hợp lý, Giải pháp về đánh giá cán bộ lãnh đạo Mặt trận. Thực hiện đồng bộ các giải pháp này sẽ tăng cường sự gắn kết với công việc thông qua phong cách lãnh đạo chuyển dạng, sự phù hợp con người – công việc và ý nghĩa công việc đối với cán bộ tại Uỷ ban Mặt trận Tổ quốc thành phố Tây Ninh, tỉnh Tây Ninh.