Trong mỗi xã hội luôn cần một đội ngũ lao động để tạo ra của cải vật chất. Do đó nguồn nhân lực chính là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển cho một doanh nghiệp, một công ty hay một cơ quan nhà nước. Người lãnh đạo của nguồn nhân lực sẽ tìm hiểu và phân công NLĐ đúng vào vị trí làm việc của họ. Tuy nhiên muốn NLĐ làm việc có hiệu quả và năng suất lao động cao, cần tạo cho họ có một động lực lao động đầy nhiệt huyết, hăng say, hoàn thành công việc. Đó cũng chính là đề tài mà tác giả muốn trình bày trong bài luận án của mình “Giải pháp nâng cao động lực làm việc của NLĐ Sở Du lịch TP.HCM”. Qua nghiên cứu và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc và nâng cao động lực làm việc của NLĐ, tác giả cho thấy tại cơ quan mình, động lực làm việc cũng rất là quan trọng, còn một số hạn chế cần khắc phục trong quá trình làm việc. Tại Sở Du lịch TP.HCM từ năm 2018 – 2020 đã có những chuyển biến tích cực trong công tác tạo động lực làm việc cho NLĐ có phần nâng cao về đời sống tinh thần và vật chất. Tác giả cũng đưa thêm một số giải pháp nhằm góp phần thúc đẩy động lực làm việc của NLĐ và Ban lãnh đạo Sở nắm thêm một số vấn đề để quản lý, phân công công việc “đúng người đúng việc” tạo động lực làm việc “đầy hứng thú, hiệu quả và năng suất lao động của tất cả mọi người đều được nâng cao”. NLĐ của thấy khi làm việc tại đây họ sẽ yên tâm làm việc và cống hiến, quyền lợi vật chất được đáp ứng đảm bảo cuộc sống cho họ ở thời điểm hiện tại và thời gian sắp tới.