Tài khoản Thông tin tài khoản Nâng cấp tài khoản VIP Lịch sử giao dịch Lịch sử download Thay đổi mật khẩu Thoát Lịch sử xem tài liệu   Thông tin quyền truy cập tài liệu   Hướng dẫn   Giới thiệu   Liên hệ - Góp ý   Hỗ trợ   Tỉnh/Thành phố này không có tài liệu nào. Bạn vui lòng chọn Tỉnh/Thành phố khác. Đăng nhập Tài khoản của bạn

Chi tiết tài liệu

 Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho lao động trực tiếp tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Sản xuất Vật liệu Xây dựng Biên Hòa (BBCC)

Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho lao động trực tiếp tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Sản xuất Vật liệu Xây dựng Biên Hòa (BBCC)

Tác giả: Huỳnh Huy Anh Thư

Nhà xuất bản: Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh

Năm xuất bản: 2022

Loại tài liệu: Master's Theses

Nguồn gốc: http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/66462  

Ngôn ngữ: Vietnamese

Chủ đề: Quản trị nguồn nhân lực; Động lực; Động lực làm việc; Người lao động; Human resource management; Motivation; Work motivation; Employees

 


Trong môi trường kinh doanh ngày nay, động lực làm việc của người lao động là yếu tố rất quan trọng, có ảnh hưởng lớn đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quan trọng của yếu tố động lực làm việc đối với hoạt động của Công ty, Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Xây dựng và Sản xuất vật liệu xây dựng Biên Hoà (BBCC) luôn quan tâm, xây dựng các chính sách nhằm thúc đẩy động lực làm việc của lao động trực tiếp tại Công ty. Tuy nhiên trong 03 năm gần đây, trước những ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, cùng với những khó khăn của nền kinh tế, lao động trực tiếp tại BBCC, đã có những dấu hiệu suy giảm động lực làm việc, biểu hiện qua các dấu hiệu như tỷ lệ đi trễ về sớm tăng, số lượng lao động xin nghỉ việc tăng, năng suất lao động giảm. Trong luận văn này, trên cơ sở vận dụng mô hình mười yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của Kovach (1987) cùng với các nghiên cứu trong và ngoài nước, kết hợp với việc phỏng vấn cán bộ quản lý và lao động trực tiếp tại BBCC, tác giả đã lược khảo và đề xuất mô hình nghiên cứu phù hợp với đặc điểm và tình hình hoạt động của BBCC gồm 06 yếu tố: (1) Công việc phù hợp, (2) Thu nhập và phúc lợi, (3) Đào tạo và phát triển, (4) Mối quan hệ với lãnh đạo trực tiếp, (5) Điều kiện làm việc, (6) Thương hiệu và văn hóa doanh nghiệp. Từ kết quả phân tích thực trạng và dựa trên định hướng phát triển, quan điểm của Ban lãnh đạo BBCC về công tác nhân sự, chính sách đối với người lao động, tác giả đề xuất các giải pháp và xây dựng kế hoạch hành động nhằm nâng cao động lực làm việc cho lao động trực tiếp, phù hợp với đặc điểm, tình hình thực tế của BBCC.

Tài liệu liên quan

Về đầu trang


Powered by eMicLib

Mục lục Số/ký hiệu: Nhan đề: Tác giả: Chủ đề: Chủ đề: Mô tả: Nhà xuất bản: Tác giả phụ: Năm xuất bản: Ngày hiệu lực: Loại tài liệu: Mô tả vật lý: Định danh: Nguồn gốc: Ngôn ngữ: Liên kết: Diện bao quát: Bản quyền: Thẻ: Từ khóa: Đọc tại Đọc trực tuyến Sách điện tử Media Tranh ảnh Âm thanh Ứng dụng Khác Tập tin Thông tin chi tiết tài liệu - Mạng thư viện số Thư viện số, thu vien so, thư viện điện tử, thu vien dien tu, tài liệu điện tử, tai lieu dien tu, digital library, book online, library online. Xem chi tiết tài liệu

Sách hay - Mạng thư viện số

Sách nói- Mạng thư viện số

Tài liệu phim - Mạng thư viện số

Tài liệu ảnh - Mạng thư viện số

Tài liệu điện tử - Mạng thư viện số
Thư viện điện tử - Mạng thư viện số
Tài liệu hạn chế Khoảng cách từ bạn