Thông qua khảo sát 670 bảng hỏi với các đối tượng đang trực tiếp làm việc tại Tổng Công ty Xây dựng Trường Sơn (lao động trực tiếp và lao động gián tiếp), nhóm tác giả đánh giá thực trạng về chất lượng nguồn nhân lực (NNL) tại Tổng Công ty Xây dựng Trường Sơn trong giai đoạn 2018-2020; từ đó, đề xuất phương hướng và các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng NNL cho Tổng Công ty đến năm 2025.